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À propos de Alain Lambert

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Jusqu'à présent Alain Lambert a créé 3634 entrées de blog.

Parrainages interdits

Par |2017-03-13T11:21:23+01:009 août 2006|Politique|

Je ne savais pas trop quoi penser des consignes de François Hollande demandant aux élus socialistes de ne pas accorder leur parrainage pour la Présidentielle à d'autres candidats que celui du PS. [...]

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Concilier redressement et investissement

Par |2017-03-13T11:21:24+01:008 août 2006|Economie & Finances|

L'impérieuse nécessité dans laquelle l'Italie se trouve de redresser ses finances publiques place son gouvernement face à des choix difficiles. Je suis, pour ma part, réservé sur le sort fait à de nombreux investissements d'infrastructures qui sont différés, quand ce n'est pas annulés. Réduire l'investissement est toujours le plus facile. Pourtant cela n'arrange rien. Au contraire. Sauf à considérer que les projets étaient inutiles. Quand ils sont utiles, ils préparent l'avenir, ils génèrent de la richesse et participent à l'activité, à l'emploi et donc au redressement.

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Connaissez-vous Saint Céneri ?

Par |2017-03-13T11:21:24+01:008 août 2006|Saint Céneri|

C'est l'un des 148 plus beaux villages de France. Il compte 144 habitants. Est situé dans l'Orne, mon département, et dans la Communauté Urbaine d'Alençon que j'ai eu l'honneur de présider pendant 15 ans. Vous trouverez tous les renseignements nécessaires sur ces lieux d'émotion qui sont des livres ouverts et vivants d'histoire, de culture, et de nature. Passez-donc sur le site des plus beaux villages et celui de Saint Céneri que vous êtes tous chaleureusement invités à venir nombreux visiter. Je porte une très grande affection à ce village et j'ai tout fait pour qu'il nous rejoigne au sein de notre Communauté Urbaine afin qu'il illustre l'exigence de qualité que nous voulions donner à notre territoire.

Les malentendus sur les relations financières entre l’Etat et les collectivités locales

Par |2017-03-13T11:21:24+01:007 août 2006|Réflexion|

Travaillant cet après midi sur les comptes d'une collectivité qui m'est chère, je constate concrètement, une fois encore, les principaux malentendus qui nourrissent les désaccords entre l'Etat et les collectivités. A Paris, dans les ministères, on ne nous parle que des recettes. C'est à dire des dotations versées par l'Etat qui évoluent d'une manière, selon moi, peu critiquable. Surtout compte tenu de la situation de nos finances publiques. En revanche, la somme des décisions prises, au niveau central, accroît de manière mécanique les dépenses des collectivités et dans des proportions considérables par rapport à l'évolution des dotations. Il en résulte un effet de ciseaux qui ne peut qu'engendrer l'augmentation des impôts locaux. Dans quelle langue faudra-t-il le crier pour être enfin entendu ?

Loïc sur papier dans le fig-Mag

Par |2017-03-13T11:21:25+01:006 août 2006|Les Blogs|

Eh oui, vous ne connaissez l'homme que par le net, les blogs, les podcasts et je ne sais quoi encore. Lisez-donc le Figaro Magazine de cette semaine, si ce n'est déjà fait, [...]

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La LOLF : sa genèse vue du Sénat

Par |2017-03-13T11:21:26+01:006 août 2006|La LOLF|

Mon ami le Professeur Michel Bouvier m'a demandé, comme à un certain nombre d'acteurs de la LOLF, dont bien entendu Didier Migaud, de proposer une tribune pour la dernière livraison de la [...]

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LOLF – Budgetary Reforms of the Managerial Type : Observations on a Few Precursors

Par |2017-03-13T11:21:27+01:005 août 2006|La LOLF|

Experiments in other countries have led to the assumption that simultaneous action is necessary when dealing with financial reform and public management reform. With an end goal of promoting a managerial type culture and thus improving decisions on public finance which translate state policy, the LOLF includes France in a procedure that several countries have already adopted. The culture of management based on results has repercussions on the budget, but also on the implementation of policies and programmes. The model-type of the approach to management through results comprises : strategic planning, a budget-programme based on results, the follow-up of accounting, an annual performance report, and the rendering of accounts to Parliament. This article analyses budgetary reforms inspired par these principles, for the purpose of seeing to what extent their application has been fruitful. It describes the reform process in four countries : Canada, the United States, the United Kingdom and Sweden, and presents the comments of observers.

Introduction to the LOLF

Par |2017-03-13T11:21:28+01:003 août 2006|La LOLF|

After the intensive preparatory work of establishing budgetary categories and accounting norms, defining indicators, choosing new actors, information systems, and numerous other matters directly involving thousands of civil servants ; after the actual changeover of public management to the “LOLF (Loi Organique relative aux Lois de Finances) mode”, the time has come to take perspective on medium-term changes in the administration – to put aside voluntarist and operational discourse and take a close look at the various concepts pertaining to the reforms, the precise content of the budgetary and administrative changes in question, and the link between the two. What appears is that technical concepts were widely tested in France in the context of the rationalisation of budgetary choices, or partake of a certain continuity, going hand in hand with progress in the domain of state reform are most specifically felt in the modernisation of public neo-liberal shrinking of the same. Finally, it is clear that the success of the LOLF will depend essentially on the involvement of society as a whole – civil servants and citizens alike.

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